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某大型进出口贸易集团人力资源管理诊断项目
  加入时间:2009-8-25  点击数:5843

客户行业:进出口贸易行业

项目名称:某公司人力资源管理诊断项目

客户背景:
     该集团是一家技工贸相结合的集团公司,至今已累计实现进出口总额250多亿美元。近年来,以净资产排序,公司位居中国最大500家国有企业的前列。目前,该集团公司在海外设有82个一、二级分支机构,在国内设有23个地区子公司、专业子公司和办事处,并通过股份制改造以及代理、联营、联合开发等多种方式与众多企业合作,形成了以资产经营为纽带、以贸易为主业、以金融为依托、以信息为先导、以实力雄厚的生产企业和科研机构为后盾的综合性企业集团。该公司主要从事商品和技术进出口、转口贸易、易货贸易、设备引进和工程承包等业务,同时开展仓储运输、展览广告、房地产开发和金融等多种业务。

项目需求:
     随着整体规模逐渐扩大,多元化进程不断加快,该公司逐步意识到实施现代企业人才资源开发与管理战略的重要性。因此希望对公司的人力资源管理现状进行一次专业、系统的诊断。利用最终的诊断报告,为公司下一步人力资源管理政策的制定、战略的调整和体系的完善,提供重要的参考依据。

华夏基石解决方案:
     在对公司一些基本状况进行充分了解和内外部调研的基础之上,华夏基石利用人力资源管理体系诊断模型,对该集团公司的人力资源管理体系的状况进行了一次深入、细致的调查研究。
此次调研诊断过程主要采取了三种方式:其一是对该公司各类人力资源管理开发的制度、文献和流程等资料进行研究与分析;其二是对公司全体高管人员、各部门负责人和员工代表进行深度访谈;其三是通过问卷调查的方法,运用专业的诊断工具对公司人力资源管理现状进行诊断分析。
 

 
 
 
 
 
 
合作链接:
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